深圳網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)自建一個(gè)大概要花多少錢?疫情當(dāng)前，很多企業(yè)想轉(zhuǎn)型線上做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣，最近一段時(shí)間我在和一些企業(yè)老板接觸的過(guò)程中，談到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，他們也確實(shí)比較關(guān)注這個(gè)問(wèn)題。今天就來(lái)梳理一下組建一個(gè)基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)大概要花多少錢呢?以在深圳為例。

　　這里說(shuō)明一下，所謂基礎(chǔ)，就是該崗位最少要配置一個(gè)人，如果企業(yè)的規(guī)模足夠大，需要的工作量相應(yīng)地會(huì)延伸，那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的某些崗位還要加人，自然費(fèi)用就會(huì)更高，我們先按照每個(gè)崗位一人來(lái)算。

　　首先需要一個(gè)部門統(tǒng)籌管理的，部門一把手，你可以稱之為總監(jiān)，經(jīng)理或者是主管，主要工作就是銜接公司上層、對(duì)接平行部門和管理本部門的人員和工作，做好各項(xiàng)工作的對(duì)接，職能主要是在公司內(nèi)做好部門對(duì)外的工作。在深圳找一個(gè)合格稱職的這樣的人員，年薪至少起步在24萬(wàn)，還要看運(yùn)氣，如果你碰到一個(gè)要價(jià)不高能力又能擔(dān)當(dāng)?shù)幕蛟S可以少點(diǎn)。

　　第二個(gè)是副總監(jiān)，部門二把手，能力要求為是一個(gè)合格的營(yíng)銷策劃師，負(fù)責(zé)把公司和部門經(jīng)理的整體規(guī)劃轉(zhuǎn)化成可執(zhí)行的落地方案，協(xié)助總監(jiān)做好整體統(tǒng)籌安排，執(zhí)行管理，主要是做好對(duì)內(nèi)部門的工作。這樣的一個(gè)合格的人員，在深圳，年薪至少要去到18萬(wàn);

　　第三個(gè)是技術(shù)崗，負(fù)責(zé)可能的技術(shù)開(kāi)發(fā)，前后端。在深圳，這樣的一個(gè)合格人員，年薪至少要到12萬(wàn)，并且針對(duì)是技術(shù)要求不高的企業(yè);

　　第四個(gè)是美工設(shè)計(jì)崗，負(fù)責(zé)公司一應(yīng)的設(shè)計(jì)工作，能滿足一般要求的話，年薪至少要去到9.6萬(wàn);

　　第五個(gè)是文案編輯崗，負(fù)責(zé)公司的文案創(chuàng)作，一個(gè)合格的文案編輯，在深圳年薪也要去到9.6萬(wàn);

　　第六個(gè)是推廣信息的發(fā)布和運(yùn)營(yíng)，和推廣數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和反饋，年薪至少要去到15萬(wàn);

　　第七個(gè)是付費(fèi)廣告投放專員，負(fù)責(zé)公司可能產(chǎn)生的競(jìng)價(jià)廣告投放，信息流廣告投放等，年薪至少也在10萬(wàn)，一般還會(huì)把投放的成績(jī)效果和業(yè)績(jī)掛鉤，做一個(gè)浮動(dòng)的績(jī)效工資。

　　以上就是一個(gè)合格的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，一年工資成本在98.2萬(wàn)，也就是100萬(wàn)，這個(gè)是最低的人力成本。另外還有一些費(fèi)用：

　　包括：網(wǎng)絡(luò)品牌包裝費(fèi)用，在保證成效的情況下，要去到20萬(wàn)一年;付費(fèi)廣告費(fèi)用，這個(gè)其實(shí)是沒(méi)有上限，主要看效果，一般能預(yù)算一個(gè)專門的廣告投放人員人力成本，年薪開(kāi)到15萬(wàn)的情況下，要想彌補(bǔ)對(duì)沖這個(gè)投放成本，并且獲得收益，一年的付費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)廣告投放費(fèi)用去到至少50萬(wàn)-80萬(wàn)。這是在投放取得50%盈利的成效下的計(jì)算。

　　這樣算下來(lái)，在深圳，組建一個(gè)合格的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，并且能保證正增值的情況下的基礎(chǔ)投入要差不多200萬(wàn)元(感覺(jué)多了?打個(gè)廣告，可以在底部添加酋長(zhǎng)微信，咱們談一下外包，比這投入要少得多，靠譜劃算!)，并且還是在運(yùn)營(yíng)良好，沒(méi)有內(nèi)耗，方向正確的情況下，在時(shí)間上如果是從零開(kāi)始，一般需要至少6個(gè)月的時(shí)間才能比較明顯地做出效果。

　　不過(guò)，上述只是一個(gè)大概的預(yù)算費(fèi)用，不同的企業(yè)不同的機(jī)緣巧合下，會(huì)有上下的出入，有的投入不必那么多，仍然能取得了較好的結(jié)果，有的投入比這還多，也沒(méi)有好的結(jié)果，重點(diǎn)在人，在運(yùn)營(yíng)和執(zhí)行。

　　這樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，在各項(xiàng)都比較理想的情況下，投入200萬(wàn)，可以撬動(dòng)幾千萬(wàn)級(jí)的營(yíng)業(yè)額，如果人員配備得當(dāng)，一人可以多職的情況下，還能縮減預(yù)算，比如部門總監(jiān)本身就懂營(yíng)銷策劃，可以在公司內(nèi)對(duì)外又對(duì)內(nèi)，又比如你的技術(shù)采取了外包等等。

　　深圳網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)自建一個(gè)大概要花多少錢?投入成本最大的是人力，廣告費(fèi)的投入多少也是看人的運(yùn)營(yíng)能力，如果你運(yùn)氣好，碰到了一個(gè)能向上管理，又能向下管理，能出方案，能執(zhí)行，能總結(jié)的全能型人才負(fù)責(zé)整個(gè)部門，那么你給他配上個(gè)文案編輯，和運(yùn)營(yíng)發(fā)布投放的執(zhí)行人員，設(shè)計(jì)和美工選擇外包，那么3個(gè)人就夠了，人力成本最起碼又可以去掉一半，而且人少又好配合，反而結(jié)果輸出的更好。